集團(tuán)品牌設(shè)計(jì)核心價(jià)值清單

正如上面的練習(xí)所詳述的那樣，充實(shí)組織價(jià)值觀的第一步是編制一長(zhǎng)串想法。為了幫助您調(diào)整自己的態(tài)度，我們?cè)谙路搅谐隽艘环輥?lái)自全球最大品牌的品牌設(shè)計(jì)核心價(jià)值觀的通用清單。

當(dāng)然，這個(gè)列表只是作為一個(gè)起點(diǎn)。貴公司價(jià)值觀中最重要的品質(zhì)之一是它們對(duì)于你是誰(shuí)和你所代表的是獨(dú)一無(wú)二的。

共同集團(tuán)品牌設(shè)計(jì)核心價(jià)值觀清單

?真實(shí)性\?冒險(xiǎn)\?自治\?意識(shí)\?平衡\?大膽\?勇敢\?同情\?社區(qū)\?創(chuàng)造力\?好奇心\?果斷\?奉獻(xiàn)精神\?決心\?公平\?剛毅\?樂(lè)趣\?感激\?偉大\?生長(zhǎng)\?幸福\?誠(chéng)實(shí)

?包容性\?善良\?知識(shí)\?領(lǐng)導(dǎo)\?學(xué)習(xí)\?忠誠(chéng)\?開放性\?樂(lè)觀\?熱情\?耐心\?風(fēng)度\?認(rèn)出\?尊重\?安全\?服務(wù)\?穩(wěn)定\?成功\?智慧

集團(tuán)核心價(jià)值范例

如果您在尋找創(chuàng)造集團(tuán)品牌設(shè)計(jì)核心價(jià)值觀的靈感的詞組以外的不僅僅是一個(gè)單詞列表，那么它可以幫助您了解這些重要的品牌推廣原則是如何在世界上最成功的品牌中實(shí)現(xiàn)的。

正如您將在隨后的集團(tuán)品牌設(shè)計(jì)核心價(jià)值觀示例中看到的那樣，為公司文化定義道德框架對(duì)于從 B2B 到 B2C 及其他行業(yè)的任何行業(yè)的成功都至關(guān)重要。

全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所埃森哲 (Accenture) 定義了六項(xiàng)品牌設(shè)計(jì)核心價(jià)值觀，它們是平衡普遍（例如“誠(chéng)信”）和特定（“一個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)”）之間的大師班。

當(dāng)談到更廣泛的企業(yè)價(jià)值觀時(shí)，埃森哲更加努力地以一種聽起來(lái)絕非通用的方式來(lái)定義它們。

以集團(tuán)品牌的“誠(chéng)信”版本為例。埃森哲沒(méi)有用預(yù)期的術(shù)語(yǔ)來(lái)定義這個(gè)概念，比如“做正確的事”，而是通過(guò)將其拆解為“道德上不屈不撓”來(lái)使這個(gè)想法成為自己的想法。在此處查看埃森哲的完整品牌設(shè)計(jì)核心價(jià)值觀列表。

全食超市

對(duì)其集團(tuán)品牌設(shè)計(jì)核心價(jià)值觀也采取了獨(dú)特的方法。雖然一些想法側(cè)重于公司提供的產(chǎn)品（例如，“我們銷售最優(yōu)質(zhì)的天然和有機(jī)食品”），但其六大品牌設(shè)計(jì)核心價(jià)值觀中的大部分都側(cè)重于它所服務(wù)的人。

強(qiáng)調(diào)“滿足和取悅客戶”、“促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和幸福”、“與供應(yīng)商建立雙贏的合作伙伴關(guān)系”以及“關(guān)心社區(qū)和環(huán)境”。

通過(guò)將“誰(shuí)”置于其價(jià)值觀的中心并采用令人振奮的語(yǔ)言（例如，“幸福”“愉悅”等），Whole Foods 發(fā)出了關(guān)于品牌背后的精神和人性的明確信號(hào)。您可以在此處找到該組織的完整價(jià)值觀列表。

谷歌

谷歌是一個(gè)一直認(rèn)真對(duì)待其價(jià)值觀的品牌。以公司的兩條指導(dǎo)原則為例：“不作惡也可以賺錢”和“不穿西裝也可以很認(rèn)真”。

這些公司價(jià)值觀通過(guò)其招聘實(shí)踐、福利和津貼、建筑設(shè)計(jì)等內(nèi)在地嵌入到谷歌的身份中。

谷歌培養(yǎng)了一種以包容性和開放性著稱的公司文化。該集團(tuán)品牌背后的團(tuán)隊(duì)以勤奮而不犧牲樂(lè)趣而著稱。世界上最知名的搜索引擎的這些定義品牌屬性中的每一個(gè)都源于一套明確表達(dá)的堅(jiān)如磐石的核心價(jià)值。在此處閱讀 Google 的完整價(jià)值觀列表。

外賣

作為在最深層次上指導(dǎo)您的組織的原則，集團(tuán)品牌設(shè)計(jì)核心價(jià)值觀是您品牌定位的重要組成部分。它們還可以對(duì)您的組織產(chǎn)生真正的影響——從文化到業(yè)務(wù)決策等等。

與大多數(shù)集團(tuán)品牌設(shè)計(jì)的基本要素一樣，當(dāng)您今天投資于定義公司的價(jià)值觀時(shí)，您明天就可以期待可衡量的回報(bào)。