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   前面介紹快速反應部隊的時候，就有一段話可以進行簡要概括，者就是“其疾如風，徐如林，侵略如火，不動如山”這段中國古代最著名的軍事家孫武行軍制勝訣竅的闡述。
  風是速度，風一般的速度使得它們集合如狼群出沒，使得原本弱小企業標識設計因為速度和數量變得不可戰勝。林是陣型，保持陣型的進攻才能在最小的傷亡上充分發揮各個單位的戰斗能力，給散亂陣形的敵人最沉重的打擊。在企業標識設計中就是組織結構。 火是進攻的競爭策略，強調字戰爭中將所有有用的資源全部搶奪回來，增強已方實力、削弱對方實力。
 

    山是《Red Alert》中的防守戰，任憑敵人如何攻擊，防守大橋的軍隊絕對不能退一步。快速反應，一切都需要像風一樣快速，但快不是以犧牲其他因素為代價，快速反應的快，是以有組織、進退有度、攻守兼備、有規劃、有決斷、善執行為基礎的。在這里，我們首先應該重點關注的就是“快”。經濟和社會的發展需要動力，這動力便是競爭。競爭是如此重要，特別是在市場經濟下，人們更是把競爭當作了生存和發展的黃金信條，以至于各行各業都在研究它、思索它，于是便有了邁克爾•波特著名的競爭三部曲。競爭的形式多種多樣，但競爭的目的只有一個，就是獲取競爭優勢，取得企業標識設計的成長和發展。企業標識設計怎樣才能獲得競爭優勢呢？眾多管理學家和企業經營者們探索出了許多形形色色的贏得競爭優勢的戰略和方法，但是，無論采用什么樣的方法，要最終獲得競爭優勢，還必須有一個不可或缺的因素——“速度”。