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    捷豹失去了理性優勢，更嚴重的是，它的酒店VI設計公司亦喪失了信心。他們原想制作與凌志類同的尋常酒店VI設計商品廣告，而非捷豹的酒店VI設計品牌廣告，但是我們的品牌檢驗表明，捷豹的優勢在于它酒店VI設計品牌精髓，他的特立獨行正是優勢所在。
    世界上沒有其他的車能與其相提并論。我們由此得出捷豹的品牌寫真：“捷豹與其他汽車的不同不在于其外形和制造的工藝。這種不同在于靈魂、情感和不步人后塵。捷豹不屑模仿，正如其車主一樣。”
 

    而我們這則酒店VI設計廣告正體現了這種精神的原創性。
    自1992年開始引用酒店VI設計品牌管家之后，捷豹的市場占有率已由5.5%升至12.5%。更令人欣慰的是捷豹精神的在發現帶來了其制造技術上的更新。這種更新是建立在品牌所代表特性的基礎上，而非企圖和其他汽車一樣。
    另外一個曾遇險境的品牌是威爾咖啡。在其原產地美國市場，它曾受到不斷減弱的消費者品牌忠誠度的威脅，被認為與其他品牌大同小異，市場占有率亦下降。它原來的廣告側重在引導出麥斯威爾因具更好的成分和口味而與眾不同。