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    施工單位應(yīng)當(dāng)針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程，模板工程，起重吊裝工程，腳手架工程，施工臨時用電工程，垂直運輸機(jī)械安裝卸載工程，拆除、爆破工程，其他危險性較大的工程。同時，進(jìn)入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后方可投入使用。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。施工單位的項目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過上級安全培訓(xùn)考核，合格后，方能持證上崗。

六、項目施工策劃
    開發(fā)商組織管理人員到現(xiàn)場勘察，詳細(xì)了解酒店建設(shè)用地的基本情況，包括地形地貌、水文地質(zhì)、樹木植被、現(xiàn)有建筑和設(shè)施，當(dāng)?shù)氐臍庀?、氣候、道路交通、供水排水防洪設(shè)施以及工程建設(shè)條件。做好環(huán)評專項工作，合理制定土地開發(fā)建設(shè)中對山、水、石、樹等自然資源的利用與保護(hù)措施，以及污水、垃圾等處理方案。研究酒店品牌策劃和項目建設(shè)的計劃與步驟，分析工程建設(shè)的有利條件和不利因素，做好項目建設(shè)前期各項籌備工作。工程施工是建筑項目由圖紙轉(zhuǎn)為實體的生產(chǎn)過程，也是項目策劃最終的落腳點。在整個施工過程中，仍要繼續(xù)對項目進(jìn)行優(yōu)化管理和控制，以確保獲得最優(yōu)的成果。施工過程中要抓好三個環(huán)節(jié)：
    (1)把握整體，協(xié)調(diào)各方。建筑項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括土建、設(shè)備、裝修、市政工程、景觀工程等。

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